Applying BIM – Driving Practical Value to Create a Breakthrough in the Construction Industry
1. Thực trạng: BIM đang “xa lạ” với thực tiễn Việt Nam
- BIM vẫn được hiểu hẹp là phần mềm 3D đại diện, thiếu đi chiều sâu về quản lý thông tin trong thiết kế – thi công – vận hành.
- Việc “nhập khẩu” các tiêu chuẩn và quy trình BIM từ nước ngoài mà không điều chỉnh phù hợp sẽ dẫn đến: Ngôn ngữ khó hiểu, rào cản quy trình và định mức giá chưa sát với bối cảnh trong nước.
- Lợi ích nhìn chung chưa rõ ràng, vì thiếu các dữ liệu thực tế như tiết kiệm chi phí, rút ngắn tiến độ hay hạn chế sai sót.
- Chi phí phần mềm quốc tế cao, thiếu công cụ nội địa phù hợp, khiến các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt khó tiếp cận.
2. Bốn trụ cột thiết yếu giúp cho việc ứng dụng BIM hiệu quả
- Con người – Nhân lực am hiểu và sẵn sàng thay đổi là yếu tố then chốt. Hầu hết đào tạo hiện tại mới chỉ dừng ở mức thao tác phần mềm, chưa gắn với thực tiễn dự án.
- Quy trình – Đòi hỏi sự đồng bộ giữa khung hướng dẫn chung và quy trình nội bộ các đơn vị. Phải có “ngôn ngữ chung” để đảm bảo trao đổi dữ liệu, phân công và kiểm soát chất lượng hiệu quả.
- Công nghệ – Cần phần mềm nội địa hóa linh hoạt, tích hợp hạ tầng số và các hệ thống quản lý (ERP, IoT…). Hạ tầng công trường tại Việt Nam nhiều nơi chưa đáp ứng nhu cầu truy cập thời gian thực vào mô hình BIM.
- Chính sách – Cơ chế kiểm duyệt BIM, công nhận giá trị pháp lý và hỗ trợ kỹ thuật, tài chính là động lực phát triển. BIM cần được coi là tài liệu pháp lý đầy đủ, đi kèm ưu đãi thuế, hỗ trợ đào tạo và kiểm duyệt chuẩn hóa.
Mô hình BIM công trình DV02 – RoseTown, một trong các dự án thí điểm áp dụng BIM của Bộ Xây dựng.
3. Đề xuất nhằm hiện thực hóa lợi ích
- Tăng cường đào tạo: tích hợp BIM vào chương trình đào tạo các trường đại học – chú trọng kỹ năng thực hành, phân tích chi phí, phối hợp đa ngành.
- Chuẩn hóa và đo lường hiệu quả: xây dựng tiêu chuẩn BIM quốc gia phù hợp và đặt KPI cụ thể (ví dụ: giảm sai sót, tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian thi công).
- Phát triển phần mềm nội địa: khuyến khích doanh nghiệp CNTT Việt phát triển công cụ BIM phù hợp với đơn giá, quy trình trong nước.
- Thiết lập chính sách hỗ trợ: áp dụng BIM bắt buộc ở một số dự án công, hỗ trợ tài chính đào tạo, công nhận giá trị pháp lý mô hình BIM.
4. Mục tiêu dài hạn: BIM sẽ là nền móng cho ngành xây dựng hiện đại, bền vững
Khi các yếu tố con người – quy trình – công nghệ – chính sách được đồng bộ và hướng mục tiêu rõ ràng, BIM sẽ không còn là một “xu hướng công nghệ” mà trở thành công cụ nền tảng để:
- Nâng cao chất lượng công trình
- Optimize cost and schedule.
- Giảm sai sót trong thiết kế – thi công
- Góp phần phát triển đô thị thông minh, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống
BIMBOO tổng hợp.
EN 
VI